• Ein wichtiger Schlüssel zum Geschäftserfolg ist das Wissen und die Anwendung zeitgemässer Projekt-Management-Technologie.

PQms Project Management

Das bewährte Verfahren, Ihr Projekt termingerecht und wie budgetiert zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Was ist PQms^®?

Es ist ein Verfahren mit  präzise und genau vorgegebenen Schritten, die auf dem PMBOK^®  Guide¹  vom PMI^®,2 (www.pmi.org) basieren, und welches Ihr Projekt durch die Planungsphase, die verschiedenen Ausführungsschritte und schlussendlich zum erfolgreichen Abschluss steuert. Es stellt sicher, dass der Projekt-Manager und seine Mitarbeiter jederzeit genau darüber informiert sind, auf welchem Schritt das Projekt sich befindet und welches die nächste auszuführende Aktion ist.

Dank dem Gerüst der vordefinierten Prozesse sind Sie in der Lage, sich auf die wichtigen Punkte zu konzentrieren. PQms hat ausserdem den entscheidenden Vorteil, dass es festlegt, wer für welchen Schritt verantwortlich ist, denn es setzt mehr als 30 vordefinierte Rollenbeschreibungen ein, und all das innerhalb einer einmaligen „interaktiven“ Projekt-Organisations-Struktur.

PQms ist ein vollständig konfigurierbares Software-System das auf einfache Art auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden kann. Das System ist dazu bestimmt, von jedem Projekt-Beteiligten benutzt zu werden, wobei jeder in seiner zugewiesenen Projekt-Funktion Informationen und Dokumente ohne zeitlichen Verzug austauschen kann.

Welches sind Ihre Vorteile mit PQms?

PQms fokussiert auf die 20 % des Projekt-Managements, die in der Regel für den Erfolg des Projektes entscheidend sind.

Gleichzeitig liefert es Ihnen einen Überblick, in welcher Phase sich jeder der einzelnen Projekt-Bestandteile befindet.  Allen Projekt-Mitarbeitern wird eine präzis definierte Aufgabe zugewiesen, was sicherstellt, dass absolute Klarheit darüber herrscht, wer für welchen Teil verantwortlich ist.  Der Projekt-Verantwortliche hat somit ein klares Führungsinstrument zur Hand und weiss jeweils jederzeit, wie weit die einzelnen Schritte bereits fortgeschritten sind. Auch die Projekt-Mitarbeiter können sich einen gründlichen Überblick verschaffen und wissen, wie weit die anderen Projektaufgaben bereits gemacht sind.  Diese Informationen erlauben dem Projekt-Manager, jederzeit gezielt einzuschreiten.

Zudem gibt Ihnen PQms die Möglichkeit, die Verwendung von Standard-Management-Verfahren sicherzustellen. Es verlangt systematisches Denken und kann Ihren Führungskräften und Ihrem Betrieb bedeutende Vorteile bringen, wenn die Prinzipien  und die Methodik gewissenhaft angewendet werden.

Es ist darüber hinaus auch gut geeignet, zukünftige Projekt-Manager auf ihre Aufgabe gründlich vorzubereiten.

Wie kann PQms Sie unterstützen?

Die Ihnen zur Verfügung stehenden Informationen basieren auf Fakten und geben Ihnen die Möglichkeit, rechtzeitig zu intervenieren. Eine problematische Situation kann frühzeitig entdeckt und korrigiert werden. Sie können jederzeit  den Status des Projektes überblicken und somit verhindern, dass Kosten und der Zeitplan  ausser Kontrolle geraten.  Dank besserem Überblick, den Sie und Ihr Team haben, fliesst die Kommunikation besser, ein wichtiger Faktor zum Erfolg.

Ein wichtiger Schlüssel zum Geschäftserfolg ist das Wissen und die Anwendung zeitgemässer Projekt-Management-Technologie.

Mit PQms stellen Sie sicher, dass keine Diskrepanz zwischen Ihrer Geschäftsstrategie und dem gewünschten Ergebnis ensteht. Und so haben Sie die Gewissheit, dass Sie Ihre Geschäfts-Ziele erreichen können.

Wollen Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns. Wir machen Ihnen gerne eine unverbindliche Präsentation des PQms-Systems.

1) A Guide to the Project Management Body of Knowledge
2) Project Management Institute, Inc.

“PMI”, das PMI-Logo und “PMBOK” sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc.